МЛМ-бизнес – путь к успеху Достижение финансовой свободы. Личный опыт и знания от Дмитрия Половца

«Не верю!» Смог бы Станиславский стать Интернет-предпринимателем?

Вы обращали внимание на поведение и реакцию ваших кандидатов и парнтеров?

Например, вы злитесь, что многие из них опаздывают на встречи и Интернет-конференции. Они слишком много сомневаются. Цена продукта кажется им завышенной.

А вы никогда не задумывались о том, что поведение и мысли людей, работающих с вами – это проекция вашего поведения и мыслей?

Главное правило – нужно верить в то, что делаешь!

Со мной произошел один интересный случай. Когда я только начал Интернет-бизнес, знаний у меня было не много. Но уверенность в том, что я делаю зашкаливала. Я говорил с одним кандидатом  из США, и в конце разговора он меня мне задал вопрос: «Скажите, это работает?»

И я ему ответил:…

Не меняйте шило на мыло! 2 заблуждения в определении бизнеса

Недавно у меня состоялся такой диалог с одним приятелем, после того как я рассказал ему, чем занимаюсь:

- Устал я от работы, – говорит он. – Зарплату уже два года не поднимают.

- И что ты собираешься делать? – спрашиваю я.

- Тоже вот, хочу открыть бизнес.

- У тебя есть какая-то система, которая будет работать за тебя?

- Как это работать за меня? – удивляется Саша. – Если я не буду всем заниматься, то кто же тогда будет?! Придется работать больше, чем сейчас, но и зарабатывать буду больше.

Я очень удивился.
- Какой же это бизнес? Это работа, причем самая худшая на свете работа. Ты не можешь ни отпуск взять, ни даже поболеть ангиной по-человечески.

- Но как я могу поручить работу кому-то другому? Ведь я лучший в мире дизайнер по мебели!

Что мы видим из данного диалога? Две распространенные ошибки:

Сказка о том, как труд сделал из обезьяны наемного работника

Сказка – ложь, да в ней намек …

Ученые провели такой эксперимент. В комнату поместили пять обезьян и подвесили к потолку связку бананов. Под бананами поставили лестницу.

В тот момент, когда одна из обезьян пыталась достать эти бананы, ученые обливали всех обезьян холодной водой. Через какое-то время они перестали предпринимать попытки достать бананы. Холодно, однако. Даже если кто-то из них еще пытался достать до заветного лакомства, все остальные мешали этому «герою».

Тогда ученые заменили одну из обезьян на новую. Поначалу она тоже пыталась достать бананы, но остальные мешали ей это сделать. И она прекратила свои попытки. Затем заменили еще одну обезьяну. Ей также мешали достать бананы.

Но что интересно, обезьяна, которая не знала причины такого поведения остальных, тоже мешала новой обезьяне дотянуться до бананов. Постепенно все обезьян были подменены. В комнате осталось пять обезьян, ревностно охраняющих бананы от новых чужаков, но не имеющих логического оправдания своим действиям, так как их никогда не обливали холодной водой.